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坚守初心使命 勇于担当作为 奋力开创安阳水务改革转型高质量发展之路
部门:政治工作部 | 发布时间:2020-5-9 | 浏览次数:

——安阳水务集团公司召开2020年度工作会议


  5月8日,安阳水务集团公司在职工餐厅召开2020年工作会议,集团公司领导班子成员、中层管理人员参加会议,会议由集团公司总经理李水平主持。

  会上,集团公司党委书记、董事长刘国同总结回顾了2019年水务各项工作,对2020年水务工作进行了部署安排。

  刘国同讲到:回顾2019年,面对艰巨的改革发展稳定任务,在市委、市政府的正确领导下,集团公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神和习近平总书记考察指导河南时的重要讲话精神,坚持“稳中求进、进中提质”工作总基调,强化作风建设 ,激发担当作为,做了大量艰苦细致、卓有成效的工作,集团公司生产、经营、建设、管理取得新成绩,向高质量发展迈出新步伐。同时,刘国同分析指出了集团公司面临形势及存在的困难和问题主要有公司财务压力日益加剧、供水能力富裕与自备井封停缓慢的矛盾叠加、大局意识有所欠缺、制度执行还有漏洞、个别工作存在短板等,要求大家绝不能盲目乐观,更不能有丝毫松劲懈怠。

  刘国同强调:2020年是集团公司“强基提质改革发展年”。 主要工作任务就是集中夯实“1236”工程(“1”是党建为统领、“2”为两个中心,“3”为三大重点任务,“6”为六个水务。)。具体工作中,一要进一步加强党的领导,着力建设清风水务;二要进一步提升人民群众获得感,着力建设民生水务。要全力以赴做好“放管服”改革和优化营商环境工作,加快老旧小区改造步伐,积极探索智慧水务与传统水务的深度融合;三要进一步强化基础建设,着力建设品质水务。力推周边乡镇和城中村接水改造,进一步扩大用水范围;突出成本的源头控制,引导员工牢固树立成本意识,继续围绕“优质供水、金质服务”目标,在供水调度、漏损控制、供水预估预判方面开展创新管理,着力提升集团公司信息化建设水平;四要进一步推行外部合作和内部改革,着力建设成长水务。要顺势而为,加强业绩考核,严格落实部门监管责任,逐步完善员工职业培训规划,配合做好水务体制改革工作;五要进一步推进企业安全运行,着力建设平安水务。要严格水质管理,时刻将人民群众的身体健康作为头等大事,要坚持问题导向,持续开展安全隐患大排查、大整治,提高安全意识;六要进一步丰富员工精神文化生活,着力建设和谐水务。要通过文体活动、文化阵地、先进典型,充分发挥文化建设在企业发展中的积极作用。

  对抓工作落实,刘国同要求:一是要以行动为准则,快干、实干、带头干。要善谋大事,乐办小事,多办实事,常办好事,围绕工作任务立说立行、雷厉风行,事事“马上办”,人人“钉钉子”,坚决反对“撸起袖子不干活”“光听打雷不见下雨”。同时,还需要不断增强工作的积极性、主动性和自觉性,苦练抓落实的基本功,把精力放在干事业、求发展上,把真抓实干最终体现在求实效上。二是要以目标为导向,勇于发现、提交、解决问题。要把各项事业不断推向前进,就必须牢固树立“争创一流”的工作理念,时刻做到“三不满足”,要不满足于工作干过了,要不满足于纵看进步了,要不满足于任务完成了。三是要以结果论成败,高标准、严要求、重实际。干事创业,重在落实,贵在实效。抓落实就要“哪壶不开提哪壶”,直面问题不回避;更要确保“提了哪壶开哪壶”,凭实绩论英雄,以结果论成败。要牢固树立“高标准是最大的节约,低标准是最大的浪费”的理念。任何事都要精益求精,精雕细琢,尤其是在一些大事、难事、要事上,要舍得下大力气,花苦功夫,创造性地开展工作。

  最后,刘国同要求集团公司全体职工要不忘初心、牢记使命,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,在市委、市政府的坚强领导下,自我加压,发扬斗争精神,履职尽责、奋勇前进,坚定不移推进各项改革,充分激发企业内在发展的无尽活力,在推动水务事业高质量发展上实现新突破、取得新成效,为实现我市“一个重返、六个重大”目标任务、建设新时代区域性中心强市、助力中原更加出彩做出新的贡献。

  

 

 

 

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