7月13日《设计研究所绩效考核方案》实施动员会在经营公司四楼会议室召开，会议由经营公司书记陈润生主持，设计研究所全体员工、直属中队队员参加了会议，与会人员共同细致学习了方案内容，并确定由直属中队每月20日按照考核办法进行考核。

　　为进一步改进工作管理办法，提高设计技术人员工作积极性，促进设计研究所工作的提升，本着“多劳多得、少劳少得”原则，经过征求广大员工意见、经营公司多次中层会议讨论、集团公司领导批准，《设计研究所绩效考核方案》于2011年7月1日起正式实施。陈书记提出设计研究所员工要立足本职做好工作，以方案实施为契机争先创优，开创设计研究工作新局面。